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广州日报全媒体文字、图片记者于敢勇 通讯员洪艺珍他在海岛上坚守一线昨晚除夕夜，当大家都沉浸在在节日的喜庆氛围中时，总有那么一群人，他们默默坚守在自己的岗位上，为别人家的团圆幸福忙碌着。广州边检总站南沙边检站三队民警张冠英就是其中一员，他要32小时值班坚守在广州的最南端龙穴岛，该岛离市区100多公里。他和妻子结婚五年多，一直都没有在除夕夜以及大年初一和家人相聚团圆。

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是资本市场建立三十周年，也是新证券法实施的第一年，我们要坚持不忘初心，牢记使命，按照努力打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场的要求，把工作做得更实、更有效，服务经济高质量发展。

“只要守住住房按揭贷款，国有大行是不介意对个人消费贷动刀的，收紧房抵贷无碍大局。而对中小银行而言，情况正好相反。”对此变化，苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言近日在个人博客中撰文认为，中小银行的策略显然是战略性“放弃”住房按揭贷款，集中精力抓个人消费贷款的增长。薛洪言认为，原因不难理解，住房按揭贷款不赚钱，“性价比”很低。

二、关于国开行开发性金融的改革从1998年10月高坚调国开行到2012年9月退休，他在国开行整整工作了14年。关于高坚为何从财政部调到了国开行，全国政协副主席、原国开行董事长陈元在其“见证国家40年金融改革的荣耀”回忆文章中，曾有过详细的描述：“我们可以做的就是把发债市场化，我就开始考虑怎么把开发银行的债券发行从派购转化成市场发债。这个先要找专家，环顾四周看了一下中国发债发得最好的就是财政部。财政部在发国债上是有很多经验的，我就想办法去从财政部要干部，我们就把高坚同志调来了，当资金局局长，主持市场化发债。高坚同志来了后，可以说夜以继日，昼夜地工作，研究市场化发债的一些方法。由于高坚同志对国内发债很熟悉，在国际上发债也很熟悉。他来了以后，把国内的经验与国际的经验结合起来，我们就开始组织市场上的认购银团，商业银行自愿参加，我们向他们路演，介绍我们发债的各项基本要求和发债过程当中采用各种市场化的定价机制，然后确定发债的方式。很快开发银行的债券发行就从派购发债这个最原始的行政式发债，一步走到国际最前沿的、最先进的发债方式。我们发债方式迅速地在国内被其他金融机构和企业复制过去，学我们的方法，一步就迈上国际先进水平。这是我到开发银行干的第一件事情。我们解决了资金来源，把半个银行所缺少的另一半，也就是资金来源这一半弥补上，解决好了，国开行成为一个真正的市场主体，而不是一个完全靠政府派购，依赖政府来发债。”从以上陈元同志的评述中，我们完全可以感受到陈元对高坚的赏识、器重、信赖和感激，对他为国开行债券改革所作贡献的肯定和称赞！

人口结构问题则体现在辽宁省所面临的老龄化以及带来的系列影响。2018年6月29日，辽宁省老龄办发布的《辽宁省2017年老年人口信息和老龄事业发展状况报告》显示，截至2017年末，辽宁省户籍总人口为4232.57万人，60周岁及以上户籍老年人口958.74万人，占总人口的22.65%，比全国高出5.35个百分点。

王毅表示，去年以来，中日关系终于重回正轨，呈现出改善发展的良好势头，这完全符合中日两国人民的共同利益。事实表明，只要日方客观理性看待中国的发展，切实遵循迄今达成的各项政治原则，中日关系就能够排除障碍和干扰，迎来稳定和光明的前景。中日合作的潜力也就能够得到充分发掘，开辟更为广阔的合作空间。